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步骤3:实战条款详解

步骤1/步骤2/步骤3

P1-P7 过程要素详解

逐个学习过程要素和提问项,配合标准原文

完成前两个步骤后,你可以在此查看P1-P7所有过程要素的详细解读。 建议上传您的VDA 6.3标准PDF,查看标准原文与解读对照。

P1

潜在供方分析

35 个提问签合同之前

签合同之前,筛选潜在供应商。使用缩减版提问表(35个提问),结果是"通过/不通过"的判断。

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P2

项目管理

6 个提问合同授予后,项目启动阶段

合同授予后,项目启动阶段。审什么?项目有没有人负责?计划排清楚了吗?风险识别了吗?变更怎么管?

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P3

产品和生产过程开发的策划

6 个提问产品开发早期,策划阶段

产品开发早期,策划阶段。审什么?产品需求明确了吗?生产过程怎么设计?需要什么资源?

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P4

产品和生产过程开发的实现

9 个提问开发后期,样件制作和验证阶段

开发后期,样件制作和验证阶段。审什么?策划的东西落实了吗?样件验证做了吗?测试报告齐全吗?

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P5

供方管理

7 个提问批量生产期间

批量生产期间,评价你对供应商的管理能力。审什么?只和批准的供方合作吗?供方绩效有目标吗?来料检验到位吗?

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P6

生产过程分析

23 个提问批量生产期间

批量生产期间,这是最核心的过程审核要素。包含6个子要素:过程输入、过程流程、人力资源、物质资源、效率、过程输出。

包含子要素:

Eu1 过程输入Eu2 过程流程Eu3 人力资源Eu4 物质资源Eu5 有效性和效率Eu6 过程输出
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P7

顾客服务

5 个提问产品交付后

产品交付后,评价顾客关怀和售后服务能力。审什么?顾客投诉处理及时吗?失效分析做了吗?备件供应有保障吗?

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📖

学习建议

  • • 建议先完成步骤1和步骤2,再学习条款详解
  • • 每个过程要素都有多个提问项,建议逐个学习
  • • 上传您的VDA 6.3标准PDF,可以查看标准原文与解读对照
  • • 学习中遇到问题,可使用"小智问答"功能寻求帮助
  • • 完成学习后,可尝试进行模拟审核,检验学习效果
🎯

交互练习:条款查找挑战

测试你对VDA 6.3过程要素的理解

给出一个审核场景,请你判断应该使用哪个过程要素(P1-P7)来审核。点击你认为正确的过程要素。

场景 1:新供应商评估

你是一家整车厂的SQE工程师。现在有一个新的潜在供应商想要承接你们的座椅骨架焊接业务。在正式定点之前,你需要对这个供应商做一次评估,看看他们有没有能力稳定地交付合格产品。

问题:你应该使用哪个过程要素来审核?

💡 提示

注意场景中的关键词:"潜在供应商"、"正式定点之前"。这些是判断使用P1的线索。